Résultats en demi-teinte pour Vivescia

Malgré les contraintes liées à la crise sanitaire, la coopérative Vivescia a lancé début 2021 Ma Coop 2025, un plan qui comprend la poursuite de la transformation logistique de la coopérative, de nouvelles organisations et méthodes de travail, la digitalisation, de nouveaux services, l’innovation agronomique, un nouveau modèle d’accompagnement, une accélération des démarches filière… Au 30 juin 2021, les charges d’exploitation sont déjà en baisse de 12 M€ et la mise en œuvre des démarches filière s’accélère.

« À horizon cinq ans, plus de 45 % de nos volumes seront sous cahier des charges spécifiques, souligne Jean-Luc Jonet, son directeur. Cela nécessite de nouveaux schémas logistiques, notamment un stockage à la ferme de plus d’un tiers de la collecte et une forte spécialisation des silos par grandes espèces. »

Du mieux pour Vivescia Industries

En revanche, la collecte 2020 de bonne qualité mais en recul de 11 %, entraîne une baisse du chiffre d’affaires de la coop de 8 % (983 M€). Le résultat net s’affiche à 7,6 M€ contre un résultat négatif de 74,9 M€ sur l’exercice précédent en raison de la dépréciation d’actifs financiers.

Les filiales de transformation du groupe (Vivescia Industries), moins marquées par la crise sanitaire que sur 2019-2020, enregistrent de bonnes performances avec un chiffre d’affaires légèrement supérieur (+ 1,6 %). Au final, le chiffre d’affaires consolidé du groupe s’élève à 3,1 milliards d’euros (− 2,8 %). Le groupe ne donne pas d’informations concernant son résultat net consolidé.